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책리뷰

[책] "생각의 도약", 도야마 시게히코 저

by Good News Box 2025. 3. 9.

생각의 도약, 도야마 시게히코 저

I. 서론

회의실 공기는 좌절감으로 가득 차 있었다. 화이트보드는 다이어그램으로 뒤덮여 있었고, 포스트잇은 여기저기 붙어 있었지만, 돌파구는 보이지 않았다. 우리는 갇혀 있었다. 몇 주 동안의 브레인스토밍, 이 프로젝트에 쏟아부은 셀 수 없이 많은 시간, 그리고 우리가 얻은 것은 산더미 같은 데이터와 점점 커지는 절망감뿐이었다. 팀 리더는 한숨을 쉬었고, 그 소리는 회의실에 가득 찬 정신적인 피로감을 반영했다. 그때, 평소에는 가장 조용했던 마야가 입을 열었다. "만약… 우리가 시장 조사를 완전히 무시하면 어떨까요?" 집단적인 경악이 회의실을 채웠다. 데이터를 무시하다니? 그것은 신성모독이었다! 그러나 그녀의 겉보기에 터무니없는 제안, 도야마 시게히코가 말하는 진정한 '생각의 도약'은 우리에게 완전히 새로운 접근 방식을 열어주는 데 필요한 바로 그것이었다. 이 경험, 그리고 팀이 그녀의 아이디어를 의심하면서 뒤따른 불편한 긴장감은 도야마의 "생각의 도약"이 어떻게 우리가 이러한 정신적인 틀에서 벗어나 상상력의 도약을 만들어낼 수 있는지를 탐구한다는 것을 상기시켜 주었다. 궁극적으로 나는 도야마의 "생각의 도약"이 창조적인 과정에 대한 도전적이면서도 궁극적으로 통찰력 있는 탐구이며, 보다 유연하고 혁신적인 사고방식을 육성하기 위한 가치 있는 틀을 제공한다고 생각했다.

 

II. 핵심 개념 및 주장 요약

도야마 시게히코의 "생각의 도약"의 중심 주장은 진정한 혁신은 점진적인 개선에서 오는 것이 아니라, 관점의 급진적인 변화, 즉 '생각의 도약' 자체에서 비롯된다는 것이다. 그는 우리의 뇌가 논리의 잘 닦여진 길에서 편안함을 느끼기 때문에, 종종 기존의 지혜에서 벗어나기 위한 충격이 필요하다고 제안한다. 여기서 도야마는 그의 개념인 '지혜의 발판'을 소개한다. 그는 경험과 지식이 필수적이지만 ('발판'), 그것에 너무 의존하면 감옥이 될 수도 있다고 주장한다.

예를 들어, 3장에서 그는 초기 비행기 설계자의 예를 사용한다. 그들은 새의 날개 구조와 날개짓을 꼼꼼하게 연구하여 복제하려고 노력했다. 그들은 조류 비행의 '발판' 위에 디자인을 구축했지만, 그들의 성공은 새를 모방하는 데서 오는 것이 아니라, 공기역학의 원리를 이해하고 고정 날개, 프로펠러, 제트 엔진과 같은 새로운 방식으로 적용하는 데서 왔다.

도야마는 “경험의 발판은 도약을 방해할 수 있다"고 말한다. 이것은 내 자신의 업무와, 내가 기존의 모범 사례에 얼마나 자주 의존하고 있는지, 그 근본적인 가정을 의심하는 대신에 대해 생각하게 만들었다.

 

또 다른 중요한 개념은 도야마가 탐구하는 "유희적인 사고"의 중요성이다. 이것은 경박한 것이 아니라, 호기심과 실험 정신으로 문제에 접근하고, 예상치 못한 연결과 통찰력을 허용하는 것을 의미한다. 그는 예술과 과학의 세계에서 영감을 얻어 많은 주요 발견이 유희적인 땜질 또는 '만약… 라면?'이라는 질문에서 탄생했다고 지적한다. 페니실린의 발견에 대한 이야기를 읽었던 것을 기억한다. 플레밍은 곰팡이로 오염된 페트리 접시를 거의 버릴 뻔했다. 그것을 실패한 실험으로 즉시 기각하는 대신에 상황을 관찰하고 분석하려는 그의 유희적인 호기심이 의학 역사상 가장 위대한 발견 중 하나로 이어졌다. 도야마는 우리가 심각한 맥락에서도 이 유희적인 사고방식을 적극적으로 길러야 한다고 주장한다. 그는 "유희심은 고정 관념을 깨기 위한 첫 번째 단계이다"라고 웅변적으로 말한다. 이것에 대해 생각하면서 마지막으로 내가 진정한 유희심으로 문제에 접근하도록 허용한 적이 언제였는지 깨달았다.

 

마지막으로 도야마는 "메타인지"를 강조한다. '자신의 생각에 대해 생각하는' 이 능력은 편견과 한계를 파악하는 데 매우 중요하다. 그는 메타인지 없이는 기본적으로 자동 조종 장치로 실행되고 동일한 낡은 사고 패턴을 반복할 운명에 처한다고 주장한다. 그는 너무 집중하면 단일 목표를 넘어 생각하는 능력을 저해한다고 언급한다. 그것을 이해하면서, 나는 그 한계를 제대로 이해하지 못한 채 어떻게 단 하나의 사고방식에 갇힐 수 있는지를 깨달았다.

 

III. 당신의 생각과 분석

"생각의 도약"을 읽으면서 마치 제 생각을 비춰보는 것 같았다. 문제를 풀 때마다 익숙한 방법만 고집했던 제 모습이 보였기 때문이다. 이런 방식이 종종 효율적이지만, 믿을 수 없을 정도로 제한적일 때도 있다. 이 책은 나에게 당연하게 여겼던 가정을 적극적으로 의심하고, 새로운 관점을 찾아보라고 도전했다. 예를 들어, 프로젝트 관리자로서 나는 구조화된 방법론과 데이터 기반 의사 결정을 선호하는 경향이 있다. 도야마의 '유희적 사고' (놀이하듯이 자유로운 발상으로 생각하는 방식)에 대한 강조는 내가 너무 경직되어 창의성을 억누르고 있다는 것을 깨닫게 해 주었다. 물론 구조와 데이터가 나쁘다는 건 아니다. 하지만 탐구와 실험을 희생하면서까지 맹신해선 안 된다는 것이다. 책을 읽은 이후로, 나는 팀의 브레인스토밍 세션에 즉흥 연기 연습과 처음에는 터무니없어 보이는 '만약… 라면?' 질문을 의도적으로 던지는 것과 같은 더 유희적인 요소를 의식적으로 통합하려고 노력했다. 처음에는 어색했지만, 놀랍도록 혁신적인 아이디어로 이어지기도 했다.

 

내 생각에 이 책의 가장 큰 강점 중 하나는 접근성이 좋다는 점이다. 도야마의 글쓰기 스타일은 명확하고 매력적이며, 지나치게 학문적인 전문 용어를 사용하지 않는다. 그는 자신의 주장을 설명하기 위해 누구나 공감할 수 있는 예시와 일화를 사용하여 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 했다. 나는 특히 '메타인지' (자신의 생각에 대해 생각하는 능력)에 대한 그의 강조에 감사했다. 메타인지는 종종 간과되는 기술이지만, 우리의 인지적 편향을 식별하고 정신적인 틀에서 벗어나는 데 매우 중요하기 때문이다. 이 책은 일기 쓰기와 다른 사람들로부터 피드백을 적극적으로 구하는 것과 같은 메타인지를 함양하기 위한 실용적인 도구와 기술을 제공했다.

하지만 "생각의 도약"이 믿을 수 없을 정도로 통찰력이 있었지만, 약점이 없는 것은 아니었다. 때로는 도야마의 주장이 다소 반복적으로 느껴졌고, 동일한 개념을 약간 다른 각도에서 재검토하기도 했다. 물론 이것이 핵심 아이디어를 강화하는 데 도움이 되었지만, 책을 필요 이상으로 길게 느끼게 만들기도 했다. 또한 이 책이 이러한 원칙을 특정한 상황에 적용하는 방법에 대한 더 구체적인 예시를 제공했다면 더욱 좋았을 거라고 생각했다. 이론적인 틀은 강력하지만, 실제로 적용하는 부분은 때때로 약간 추상적으로 느껴질 수 있기 때문이다. 이 책은 독자를 깊이 생각하게 만드는 데 탁월하지만, 그 생각으로 무엇을 해야 하는지를 명확하게 알려주지는 않는다.

 

독창성 측면에서 도야마의 아이디어가 완전히 새로운 것은 아니다. 창의성, 비판적 사고, 메타인지의 중요성은 역사 속에서 수많은 사상가들에 의해 이미 탐구되었기 때문이다. 그러나 "생각의 도약"을 돋보이게 하는 것은 이러한 개념들을 일본 문화적 맥락 안에서 독특하게 종합했다는 점이다. 도야마는 자신의 주장을 설명하기 위해 일본 철학, 예술, 역사를 활용하여 창조적인 과정에 대한 신선하고 통찰력 있는 관점을 제공한다. 더욱이, 구조와 자유, '지혜의 발판' '유희적 사고' 사이의 균형에 대한 책의 강조는 오늘날 급변하는 세계에서 개인과 조직이 직면한 과제에 깊이 공감하도록 만든다.

 

IV. 결론

결론적으로, 도야마 시게히코의 "생각의 도약"은 당신을 즉시 창의적인 천재로 변화시키는 마법의 탄환이 아니다. 그것은 당신의 마음속에 숨겨진 잠재력을 탐구하도록 안내하는 나침반과 더 같다. 서론에서 말했듯이, 그것은 창조적인 과정에 대한 도전적이지만 통찰력 있는 탐구를 제공하며, 보다 유연하고 혁신적인 사고방식을 육성하기 위한 가치 있는 틀을 제공한다.

 

이 책을 추천하는 대상:

  • 사고의 틀에 갇혀 있다고 느끼는 모든 사람: 기존의 사고방식에서 벗어나 새로운 아이디어를 얻고 싶어하는 사람들에게 유용합니다.
  • 학생: 학업적 성취를 넘어 창의적인 문제 해결 능력을 키우고 싶은 학생들에게 영감을 줄 수 있습니다.
  • 비즈니스 전문가: 혁신적인 아이디어를 도출하고, 팀의 창의성을 극대화하며, 급변하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 싶은 경영진 및 실무자에게 유용합니다.
  • 예술가: 창작 과정에서 새로운 영감을 얻고, 예술적 한계를 극복하며, 독창적인 작품을 만들고 싶은 예술가에게 도움이 됩니다.
  • 자기 계발에 관심 있는 사람: 자신의 사고방식을 개선하고, 잠재력을 최대한 발휘하며, 더 창의적이고 혁신적인 삶을 살고 싶은 사람들에게 추천합니다.
  • 팀의 혁신을 이끌고 싶은 리더: 팀원들의 창의적 사고를 자극하고, 협력적인 문제 해결을 장려하며, 혁신적인 문화를 조성하고 싶은 리더에게 실질적인 도움을 줄 수 있습니다.

이 책은 특히 혁신이 가장 중요한 팀에서 일하는 사람들에게는 보다 유희적이고 협력적인 브레인스토밍 세션을 육성하기 위한 공유 어휘와 프레임워크를 제공하므로 매우 유용하다. 읽기 쉽지는 않지만, 문제에 접근하는 방식을 진정으로 바꿀 수 있다.

 

"생각의 도약"에서 얻은 교훈은 책을 다 읽은 후에도 오랫동안 내게 남아 있었다. 나는 가정을 더 의식적으로 의심하고, 다양한 관점을 찾고, 일상생활에서 유희적 사고의 힘을 받아들이고 있다는 것을 알게 되었다. 그것은 진정한 혁신이 종종 우리의 편안함 영역의 경계 너머에 있으며, 미지의 세계로 뛰어들려는 의지를 통해 발견되기를 기다리고 있다는 것을 상기시켜 준다. 궁극적으로 "생각의 도약"을 읽는 것은 자신의 정신적 한계에 대해 생각하게 만들고, 더 큰 창의성을 허용하는 가치 있는 투자이다.